精益生產現(xiàn)場服務商
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發(fā)布者：管理員 日期：2022-06-02
在現(xiàn)代工業(yè)中，生產線隨處可見。精益管接頭和精益管接頭是精益生產線的必要配件。精益生產線基本的特點是可以隨意拆卸，在生產過程中可以[敏感詞]限度地節(jié)約人力物力，從而[敏感詞]限度地提高生產效率。
在安裝精益生產線時，應考慮一系列問題，如運輸路線、生產線之間的相互連接、生產工人的操作、生產線的有效利用等。工作場所的布局應符合工藝路線。當有兩個以上個以上的工作場所時，應考慮同一工序工作場所的布置方法。一般來說，當有兩個或兩個以上相似的工作場所時，應考慮雙柱布局，并將其分為兩條運輸路線。例如，當一個工人負責多個設備時，應考慮盡可能縮短工人的移動距離。
精益生產線管理中應注意的主要事項
一、生產線控制最重要的是平衡，沒有瓶頸。平衡生產線是最基本的；
二、注意生產線堆積問題，一旦生產線出現(xiàn)堆積問題，應立即協(xié)調處理；
三、產品各工序分布要均勻，人員管理紀律要統(tǒng)一；
四、在生產線上指定1個關鍵工序作為質量控制點，在生產線的最后1個工位上劃分1個組長，進行初步檢查，有些產品可以立即檢修。
五、要知道每個工位有幾個工序、每個工序的時間、材料；還有上一站工序與下一站工序的銜接。
六、掌握配料時間：一般公司每隔一小時、兩小時、半天配料一次。
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